传统服装行业中，往往只有选择蓝海战略的企业能够顺利抢滩登陆，夺下市场份额；蓝海战略认为，以竞争为目的的战略，是在存量市场求生存，必将陷入血战。企业应把眼光从对手身上挪开，放在用户、市场、模式方面，凭借着模式创新，一步一个脚印，在市场变局中稳健前行；阿依莲就是这样一个了传统的变革者。

　　阿依莲“A+赚钱新商业”模式，积极寻找增长点

　　女装是服装行业中市场活跃、需求复杂、容量的子行业，目前已进入转型调整期，面临着消费不断升级、需求趋向多元的新变化，其中，未能适应产业变革的⻆色就遭到了淘汰，而阿依莲推出的“A+赚钱新商业”真正了传统，创造出了新的价值曲线。

　　首先，阿依莲合伙人计划是行业内性的变革，改变了零售商的身份和盈利方式。所有店铺直接和总部合作，从零售商成为区域合伙人，没有中间商，地提高了利润空间。

　　其次，阿依莲还推出了流量型定价战略；作为行业力度的一次定价战略，阿依莲在保证产品高性价比的同时，将零售价大幅度下调30%，并且供货折扣从4.5折下调为3.9折。

　　2020年中国服装行业研究报告显示，女性消费者在购买服装时，更加关注服装的性价比和品质，而阿依莲能够将产品的品质和价格做到如此，都源自于二十年的品牌沉淀，用品质感和性价比迎合终端消费者个性化需求。

　　除此之外，阿依莲推出的六四商品模式有效规避了库存积压，商品同质化，缺乏独立性等问题。三大设计团队研发期货订单，两组超级买手主抓极速上新，60%期货订单+40%极速上新，能够在瞬息万变的市场中快速抢占消费者心智。

　　2020年12月6日，阿依莲将在广东清远正式举办2021夏季阿依莲订货暨招商会，在本次活动上你将见证：阿依莲合伙人计划如何实现单店百万盈利；六四商品模式如何提升产品竞争力；流量型定价模式如何给终端零售带来好处；性渠道收益，等你抢占！

(编辑：wenfang 来源：会员投稿)