近年来，中国企业为了实现“低成本快速扩张”的商业目标和商业构架，纷纷采用特许经营的商业模式拓展市场；而投资人为了在创业时有被认可的、有生命力的品牌和产品做支撑，降低独自开创事业的成本或风险，也喜欢选择加盟特许经营的方式创业。

　　创业者选择加盟“各条各对”

　　一、企业知名度

　　品牌知名度常常是消费者决定购买的重要动力。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。

　　二、看企业文化

　　企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。

　　三、看企业广告投入

　　广告是信息传播的使者，是企业的介绍信，是产品的敲门砖，也是现代商战中先声夺人的最有利武器。它在有效的传递商品信息和服务信息的同时，也为企业树立了良好的形象，刺激消费者的购买欲望，引导消费者进行消费活动。广告的投入及实施可以作为加盟总部综合实力的一个体现。

　　四、看企业引导方法

　　投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，而这些大都是不负责任的宣传活动。

　　五、看企业相关培训

　　创业者如果想了解一个品牌的培训能力，可以看它是否拥有独立的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是否到店培训等。

　　六、看企业前期服务

　　总部在选择加盟商，是否都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。

　　同时，总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面选择、面积规划。如果店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低。

(来源：比森战狼)