在内衣店组货时，需精心策划和管理库存，以防止货物积压，闺秘内衣品牌建议可以采取以下策略：

　　1. 进行市场研究：在采购季节前，进行市场研究，了解当前的时尚趋势和消费者需求。这有助于你选择产品的款式和颜色。

　　2. 制定采购计划：根据市场研究和销售数据，制定采购计划。计划包括预估需求量、订购时间和金额。避免过多采购，以免积压库存。

　　3. 与供应商建立稳固的关系：建立和维护与供应商的良好关系，这有助于更灵活地管理订单和库存水平。同时，可以与供应商合作开发定制款式，减少库存积压的概率。

　　4. 采用定期清库存的策略：定期进行清库存销售或特价销售，以便清除季度末的滞销货物。这可以吸引顾客，并帮助你迅速处理积压库存。

　　5. 掌握数据分析：使用POS（点售销售）系统来跟踪销售和库存数据。根据销售趋势进行分析，以更好地预测需求和库存水平。

　　6. 差异化库存：不要将所有货物都集中在一种类型或款式上。确保你的库存产品多样化，以适应不同消费者的需求。

　　7. 精简采购流程：考虑采用“只购买所需”的原则，减少采购过程中的浪费。保证你的订单数量与实际需求相匹配。

　　8. 及时重新评估和调整：定期评估库存水平和销售情况。如果发现某些款式积压，及时采取措施，如打折促销或捆绑销售。

　　9. 培训员工：培训员工以更好地管理库存。员工需要了解如何追踪库存、预测需求和制定采购决策。

　　10. 投资于库存管理工具：使用库存管理软件或系统，以帮助你更有效地追踪和管理库存，从而减少库存积压的可能性。

　　通过精心计划、与供应商合作、灵活适应市场需求和有效的库存管理，你可以尽可能地减少库存积压，保证库存在适当的水平。

(编辑：刘莺 来源：闺秘)